經歷了半年多雞飛狗跳的日子之后，互聯網電視行業徹底安靜了下來。

曾經主動或被動參與到互聯網電視掘金熱潮中的視頻網站、電視廠商、牌照方和小創業者，如今似乎集體失語，回到了2013年之前的狀態，好像一切從未發生過。

一度玩的最嗨的樂視，已經半年多沒再發布電視新產品，樂視盒子也仍然處于停售狀態。他們最近召開的三場發布會，有智能玩具、汽車UI系統，以及今天下午要推出的樂視手機，但唯獨沒有超級電視；樂視的老對手小米也是一樣，原計劃去年年底亮相的小米電視3一再推遲，上線之日遙遙無期；搜狐視頻也曾轟轟烈烈組建過硬件團隊，但筆者最近得到的消息是，這個團隊已被悄悄壓縮，乃至解散；PPTV亦未能幸免，去年年初聯想系代表呂巖出任PPTV的新CEO，曾為這家有點邊緣化的視頻網站帶來硬件救贖的希望，但形勢變化太快，未到年底呂巖就被蘇寧系代表人物范志軍取代。

對這些夾在正在坍塌的舊秩序和尚未建立的新秩序之間的參與者們來說，互聯網電視是一塊近在咫尺的肥肉，但又無法輕易得手。他們都在猶豫、觀望，都在等待一個共同的答案：互聯網電視的春天究竟何時才能到來？

可以期待的是，歷史的車輪滾滾向前，這一天不會太遠；但值得商榷的是，對舊體系而言，究竟是要摧毀還是重建？

在試探與打壓、博弈和妥協中緩慢前進，或許是2015年互聯網電視行業的主旋律。

監管難題待破

談到互聯網電視，就不得不提監管。接受筆者采訪的多位行業人士認為，監管已經成為阻礙整個產業進步的最大問題。

去年6月起，互聯網電視行業的主管部門國家新聞出版廣電總局（以下簡稱“廣電總局”）連發禁令，要求下架視頻APP、整改違規終端。

這意味著，互聯網電視的視頻內容要和公共互聯網上的內容嚴格區分開來，視頻網站進入客廳的通道受阻，盈利模式也將受限。

雖然廣電總局的一系列整頓措施引來不少非議，但事實上有據可依。這個依據便是2011年廣電總局印發的《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》（簡稱“181號文”）。

181號文規定，互聯網電視的內容必須接入到廣電總局批準設立的集成播控平臺（又稱“牌照方”）上，才算合規。迄今為止，共有七家牌照方，分別為：中國網絡電視臺、上海文廣新聞傳媒集團、華數傳媒、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺以及中央人民廣播電臺。

把自己花錢買來的版權內容交給牌照方運營？不少視頻網站的負責人在接受筆者采訪時都表示根本不可能實現。原因是：首先，視頻網站沒有話語權，處于被動地位，合作意味著為牌照方做嫁衣；其次，目前還沒有合理的分成模式，拿真金白銀買來的版權免費或者白菜價交給牌照方去用，視頻網站不甘心。

事實上，不管是以樂視為代表的視頻網站，還是以小米為代表的后入局者，都希望自建生態，而不是單純做一個內容提供商。自建生態的好處無需多言：首先，在硬件、應用商城、用戶付費、廣告收入等各個方面，都可以找到盈利點；其次，硬件鋪量、內容收費的戰略更容易快速擴張自己的勢力；第三，獲得了電視用戶之后，可以在客廳開展電商、教育、醫療等其他服務。

為了自建生態，2013年各大廠商都奮不顧身得沖進這一領域，181號文當時已名存實亡。2014年問題來了，互聯網電視畢竟不是純粹的增量市場，它和視頻、搜索、社交、游戲等純互聯網形態不太一樣。

甲之蜜糖，乙之砒霜。互聯網電視的大潮，對意識形態領域、舊有的廣電體系都帶來了很嚴重的挑戰。一定程度上，互聯網電視是在瓦解壟斷和特權，其美好前景也正代表著新壟斷、新特權的建立。

廣電總局出手整頓也就不足為奇。仔細剖析廣電總局的各項整頓措施不難發現：其核心仍然是內容的“可管可控”，這是超越產業和經濟層面的考量，國情不會輕易為利益讓路。當然，保護舊有體系，延緩互聯網勢力的進攻步伐，爭取轉型時間窗口的用意也在。

總而言之，廣電總局一記重拳將互聯網電視行業打回原路。

解鈴還須系鈴人，當下寂寞的互聯網電視行業，要想再度繁榮還得察言觀色、等候政策寬松。

游擊戰持續

上有政策，下有對策。

互聯網電視行業的暫時擱淺并沒有完全澆滅參與者的熱情。與牌照方聯手、探索其他應用形態、技術規避等等，大家一直在尋找一種可行的求生手段。

181號文客觀上提升了牌照方的行業地位，使其成為了備受視頻網站和電視廠商歡迎的香餑餑。去年，優酷土豆入股國廣東方、愛奇藝互聯網電視事業部被銀河“收編”、阿里巴巴入股華數，樂視在遭遇牌照危機時也緊急宣布與重慶廣電成立合資公司。

視頻網站聯手牌照方成風，但看起來更像是自保之舉，真實意義有多大還有待觀察。

不過，生態夢不會坐以待斃，可以看到不少廠商繞開視頻這一敏感區域，企圖圍繞游戲、教育、電商、醫療等其他領域尋求新增長點。但互聯網電視的用戶總數目前還很小，生態圈尚未成型，殺手級的應用沒有出現，用戶習慣有待培養，交互方式也還需改善。種種原因，導致繞開視頻這一核心發展互聯網電視并不順暢。

值得慶幸的是，視頻網站雖然無法名正言順得為互聯網電視提供內容，但用戶可以通過DLNA、閃聯、Miracast等協議，利用WIFI來把手機、PAD、PC上播放的視頻內容投射到電視上。雖然步驟繁瑣，但也是曲線進入客廳的通道之一。

作為一種技術手段，以及幾乎沒有什么成本的軟件功能，通過WIFI進行多屏互動不太可能被廣電總局盯上，就算視頻APP本身不提供這樣的功能，在安卓系統開放的基礎上，用戶一樣可以利用第三方軟件來實現。廣電總局想要徹底堵上互聯網內容自由進入電視的通道，除了強制互聯網電視使用自己的操縱系統之外別無他法。

據悉，由廣電總局研發的電視操作系統TVOS1.0已經在體制內部大力推廣，不過一位接受筆者采訪的電視廠商高層對其并不看好，“TVOS1.0體驗性、開放性很差，與主流的電視UI根本無法相提并論。”

這意味著，在政策不變的前提下，多屏互動技術還將大行其道。

當然，很多第三方聚合類的視頻APP，比如泰捷視頻、電視貓、VST事實上也都可以照舊運行。

打游擊戰，等待放開，這是不少行業參與者的共同心態。 

等待曙光

不管經歷什么樣的波折，深受用戶歡迎的互聯網電視普及大勢不可避免。

數據顯示，有線電視目前用戶規模是2.24億，IPTV為3200萬。2013年互聯網電視用戶大概是1000萬左右，目前互聯網電視用戶大約3000萬。互聯網電視通過兩年時間就達到了IPTV8年積累的用戶數量。

不難預測，2015年還會有更為顯著的成長。

反觀傳統電視產業的現狀，會發現這種趨勢更加明顯。根據奧維云網的統計，去年國內彩電市場總量為4461萬臺，同比下滑6.6%，為30年來首次下滑。銷售額1462億元，同比下降14.5%。TCL、創維、長虹等廠商的業績也都出現了不同程度的下滑。

互聯網電視取代傳統電視的大形勢不言自明。

不過，作為互聯網向傳統產業的延伸，互聯網電視出貨量的增長并不等于整個行業的繁榮。在萬物互聯的時代，硬件正在成為實現內容和服務的媒介，其重要性已今非昔比。

互聯網電視行業要想大發展，內容和應用是關鍵，而搭建一個開放、健康的生態環境是當務之急。

這個生態廣電總局想做，視頻網站想做，家電廠商想做，創業公司也想做。內容和版權分散在幾家視頻巨頭手里，應用市場則山頭各立。2015年，互聯網電視要想健康發展，資源整合、搭建平臺或許會成為突破點。

如何在內容可管可控的前提下，建立一個開放共贏的大平臺，使多方受益，各出其力，用戶看到自己想看的內容，體驗到自己想體驗的服務，這是需要各方參與者都思考的問題。