導(dǎo)語：2016年12月13日，由北京云海寰宇信息技術(shù)有限責(zé)任公司開發(fā)的，北京房山區(qū)長(zhǎng)陽鎮(zhèn)人民政府綜合管理與服務(wù)信息化平臺(tái)，改革試點(diǎn)工作匯報(bào)工作，在京舉行。房山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)劉勝國針對(duì)云海寰宇開發(fā)的信息化管理平臺(tái)，發(fā)表了重要講話。

2016年12月13日上午，云海寰宇一行與房山區(qū)長(zhǎng)陽鎮(zhèn)人民政府，針對(duì)綜合管理與服務(wù)信息化平臺(tái)，改革試點(diǎn)匯報(bào)工作，展開了精彩的匯報(bào)。首先，由云海寰宇對(duì)長(zhǎng)陽鎮(zhèn)政府綜合管理與信息化平臺(tái)功能進(jìn)行了專業(yè)的演示。該信息化平臺(tái)包含“網(wǎng)格管理”、“電子巡查”、“車輛管理”、“五庫數(shù)據(jù)”四大模塊。第一個(gè)模塊是八步閉環(huán)網(wǎng)格管理模塊；第二個(gè)模塊是實(shí)時(shí)、在線、定量、定性的電子巡查模塊；第三個(gè)模塊是定時(shí)、下位的車輛管理模塊；第四個(gè)模塊是人、事、物、組織五庫數(shù)據(jù)模板。另外系統(tǒng)設(shè)置了重要性、緊迫性的雙燈預(yù)警、四級(jí)響應(yīng)機(jī)制。系統(tǒng)按照上報(bào)問題的重要性及緊迫性設(shè)定紅、橙、黃、藍(lán)四個(gè)級(jí)別。

房山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)劉勝國

自2016年5月至今，平臺(tái)的工作已經(jīng)完成，并在指揮中心進(jìn)行了多次流程演示，現(xiàn)已試運(yùn)營(yíng)投入使用，并將達(dá)成“統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、責(zé)任落實(shí)、反應(yīng)快速”，全面提升城市管理水平的效果。

接著下來，長(zhǎng)陽鎮(zhèn)關(guān)于該項(xiàng)綜合管理與服務(wù)改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)進(jìn)行具體事宜的討論和指導(dǎo)。堅(jiān)持四項(xiàng)原則，一是立足現(xiàn)有資源，健全工作體制。二是調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)全民參與。三是圍繞職責(zé)權(quán)法定，推進(jìn)綜合執(zhí)法和專業(yè)執(zhí)法相結(jié)合。四是強(qiáng)化權(quán)責(zé)一致，下沉管理權(quán)限。清晰的事件流程梳理工作體系給在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。巡查、現(xiàn)場(chǎng)處置與立案，案件分派，案件處置與反饋，核查與結(jié)案，案件信息管理，聯(lián)合執(zhí)法，特殊案件的分派和處置使得政務(wù)繁雜的工作變得清晰而又易于實(shí)行。不同區(qū)域的網(wǎng)格化分布充分呈現(xiàn)出信息化管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。